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CINCO LIÇÕES PARA A GESTÃO QUE A PRÁTICA DA CORRIDA OFERECE

23 de fevereiro de 2016.
Manter o foco e
levantar a cada derrota para, só então, conquistar o pódio é o que se espera de
qualquer esportista. Muito além dos benefícios para a saúde, a prática de uma
atividade física pode ser preponderante para o sucesso também na carreira. E a
corrida foi a modalidade escolhida pelo consultor Roberto Vilela, da Mega
Empresarial.
Do esporte que pratica
regularmente ele traz diversas lições que o ajudam a alcançar bons resultados
também na empresa. Os exemplos, levados também para os clientes, mostram que o
esporte tem muito a ensinar para quem busca o sucesso na carreira. Abaixo, o
consultor lista cinco deles.
Disciplina

“Pratico esportes
desde muito cedo, mas até algum tempo não fazia com regularidade. O resultado é
que sempre sofria para alcançar qualquer objetivo e percebi que é preciso
disciplina para tornar minhas metas possíveis”, explica o consultor. Para
Roberto, este é o primeiro fator que vale tanto para o esporte quanto para a
carreira ou negócio. “Nem sempre estou com vontade de sair e correr. Mas manter
a constância é fundamental para que eu atinja o resultado que quero. Treinar
todos os dias ou frequentemente, bem como realizar ações constantes no
trabalho, faz toda a diferença. Se você quer crescer precisa se dedicar a isso,
mesmo que nem sempre esteja a fim. A disciplina te faz realizar as tarefas
menos interessantes, mas importantes, e garante o resultado lá na frente”,
salienta.
Tenacidade
Essa, segundo
Roberto, é uma característica presente nos vencedores. “Quando você se propõe a
correr, com o tempo aprende que o caminho é cheio de obstáculos. Manter-se
firme, ir até o fim e superar as adversidades dá à vitória ou a linha de
chegada um gosto ainda melhor. Nos negócios é a mesma coisa. Se você usar a
crise econômica como desculpa para não inovar ou buscar novas soluções, o
concorrente fará. Ser tenaz garante que a sua empresa fique firme mesmo em
tempos difíceis”, diz.
Planejamento
E quem disse que para
correr não é preciso se planejar? “Para praticar um esporte não basta optar por
uma modalidade e pronto. É preciso realizar um acompanhamento médico, contar
com treinos bem estruturados e suporte profissional. É esse tipo de
planejamento que precisamos levar para as empresas. Ele garante a estrutura
necessária para o próximo passo. Não adianta apenas crescer, por exemplo. Você
precisa garantir que conta com uma equipe eficiente ou uma estrutura com
capacidade para comportar a nova demanda”, esclarece o consultor da Mega.
Um passo para trás
Roberto salienta
também que não é só de vitórias que a sua trajetória de corridas é feita.
Muitas vezes voltar uma casa e alinhar algum ponto mal planejado também é
necessário. “Sem a humildade de reconhecer esse tipo de situação, uma lesão é
iminente. Nos negócios, uma meta mal planejada ou uma ação que deu errado
precisa ser revista. Isso é fundamental também para que os profissionais
percebam que a empresa está pronta para reconhecer as melhorias necessárias”,
avalia.
Percurso incerto
“Sempre fui corredor
de rua. No último ano encarei um novo desafio e realizei minha primeira prova
em trilha. O percurso instável, com diversas surpresas no caminho, me fez
perceber o quão importante é também desacelerar”, reconhece Roberto. Para ele,
a gestão também passa pela mesma situação. “Muitas vezes é melhor agir com
cautela do que ser audacioso. E reconhecer isso é imprescindível para que a sua
equipe perceba que o crescimento da empresa está sendo construído sob uma base
sólida”, conclui.
Fundada pela
experiência de Berenice Cristina Buerger e Roberto Vilela nas áreas de
recrutamento de profissionais e estratégias comerciais, a Mega Empresarial
completou 15 anos em 2015. Localizada em Blumenau (SC), mas com atuação em todo
o Brasil, a consultoria trabalha nas áreas de headhunter, consultoria
comercial, treinamentos vivenciais e palestras.
Foto 1 – Consultor Roberto Vilela, da Mega Empresarial.
Foto 2 – Corrida Pomerode em 2014.
Crédito: Divulgação.
Milton Paes

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